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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園七大重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容

一是做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。包括建設(shè)規(guī)?；仙a(chǎn)大基地；建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工大集群；培育形成農(nóng)產(chǎn)品或加工產(chǎn)品大品牌等。

二是同步推進(jìn)一二三產(chǎn)融合。在做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工的同時，要推進(jìn)產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展，構(gòu)建起種養(yǎng)結(jié)合，生產(chǎn)、加工、收儲、物流、銷售于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，同時要挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、休閑價值、文化價值，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈重構(gòu)和演化升級。

三是聚集關(guān)鍵生產(chǎn)要素。包括針對市場、資本、信息、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，推進(jìn)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研大聯(lián)合大協(xié)作，配套組裝和推廣應(yīng)用現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)和裝備，探索科技成果熟化應(yīng)用有效機(jī)制。

四是推進(jìn)綠色循環(huán)發(fā)展。包括全面推行“一控兩減三基本”，探索種養(yǎng)結(jié)合模式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和監(jiān)測檢驗(yàn)體系等。

五是推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。包括引導(dǎo)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，重點(diǎn)通過股份合作等形式入園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，搭建雙創(chuàng)服務(wù)平臺，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式等。

六是創(chuàng)新完善工作機(jī)制。包括成立保障園區(qū)建設(shè)運(yùn)營的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、園區(qū)管委會、投資運(yùn)營平臺等，要創(chuàng)新組織管理，積極探索建立“園長制”，爭取相關(guān)部門和社會力量支持參與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。要構(gòu)建支持產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的政策保障體系，包括資金、土地、人才等，加速生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)園集聚。最后要建立完善產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的考核評價機(jī)制，實(shí)時跟蹤產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成效，定期分析評估。

七是科學(xué)合理規(guī)劃布局。要按照種養(yǎng)規(guī)?；?、加工集群化的思路，合理布局產(chǎn)業(yè)園種養(yǎng)、加工、物流、研發(fā)、服務(wù)等功能板塊。產(chǎn)業(yè)園專項(xiàng)規(guī)劃要與村鎮(zhèn)建設(shè)、土地利用等相關(guān)規(guī)劃相銜接，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與村莊建設(shè)、生態(tài)宜居統(tǒng)籌謀劃、同步推進(jìn)，形成園村一體、產(chǎn)村相融的發(fā)展格局。